Mieux se connaître et gérer ses énergies en équipe grâce au concept Nova®
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMieux se connaître et gérer ses énergies en équipe grâce au concept Nova®
L’objectif professionnel de cette formation est de mieux se connaître dans ses préférences comportementales / motivationnelles et comprendre celles des autres, afin de gagner en aisance et efficacité dans toutes les situations d'interactions interpersonnelles.
Objectifs de la formation
- Comprendre et mieux connaître ses préférences comportementales et ses motivations
- Repérer ses leviers de communication et de motivation dans son entreprise
- Mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses pour mieux communiquer
- Reconnaître ses émotions et les accueillir pour les extérioriser efficacement
- S'assouplir tout en respectant ses limites en s'appuyant sur ses leviers
- Générer des relations constructives et favoriser la coopération
- Développer la confiance en soi et les autres pour prendre de la hauteur
Profil des bénéficiaires
- Conseillers clientèles (traitement ou appels)
- Toute personne souhaitant gagner en efficacité personnelle par une meilleure connaissance de soi et des autres
- Aucun - prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Préparation de la formation
- Questionnaire Nova@ en ligne pour établir le profil personnel du participant : préférences comportementales, motivations, forces, faiblesses, domaines de confort et d'inconfort, habiletés
- Questionnaire pré-formation en salle : auto-positionnement au départ de la formation
L'outil Nova® : les préférences comportementales et motivationnelles
- Le langage des couleurs
- Utiliser à bon escient le langage des couleurs
- Connaissance de soi et des autres
- La théorie DISC de Marston : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
- Orientation sur la tâche ou sur la relation
- Les 6 motivations de Spranger
- Lire et comprendre les profils Nova®
- Approfondir les styles naturel et adapté
- Les échelles d'habiletés
- Les conflits : soi / soi, soi / autres, soi / travail
- La notion de préférence comportementale
Activités pédagogiques
- Réflexions en sous-groupes autour de situations concrètes (gestion des appels complexes, gestion des contraintes)
- Appropriation en binômes des profils individuels
- Jeux de rôles pour utiliser le langage des couleurs
- Définition des domaines d'amélioration et des leviers à mettre en place pour s'assouplir et gagner en efficacité personnelle et professionnelle
La communication interpersonnelle et la gestion des émotions
- Les signes de reconnaissance et les modes de contact propres à chacun
- Développer ses capacités à être en relation, repérer ce qui freine, ce qui ouvre
- Explorer et comprendre le fonctionnement des émotions
- Utiliser efficacement ses émotions pour gérer les situations délicates et mieux gérer le changement
- Développer l'assertivité pour s'affirmer efficacement tout en générant des relations constructives
Activités pédagogiques
- Analyse de cas en salle et / ou sur plateau (à définir en concertation avec les service Ressources Humaines)
- Jeux de rôles
- Jeux pédagogiques autour de la communication et la cohésion d'équipe
L'efficacité personnelle en pratique : prendre de la hauteur et gagner en confiance
- Confiance en soi, estime de soi, affirmation de soi : comprendre et identifier les leviers de progrès
- Travail sur les valeurs : comprendre et hiérarchiser ses valeurs pour savoir prendre de la hauteur
- Coaching de groupe : Développer la confiance en soi par le jeu du feed-back game (forces, faiblesses et leviers vers un équilibre personnel)
- Entraînement à l'extériorisation utile et efficace des émotions : expression du ressenti, des besoins et demandes
- Entraînement à sortir de sa "bulle de confort" pour dépasser les idées reçues et préjugés
- Coaching express d'une émotion chez un collègue ou un client
Activités pédagogiques
- Ateliers de réflexion avec coaching de l'intervenante autour des valeurs et des émotions
- Jeu pédagogique de feed-back game pour conscientiser ses faiblesses et développer ses forces
- Jeux de rôle autour des colonnes de Beck pour verbaliser l'émotion
- Jeu du "feu de camp" et / ou "des chapeaux" pour dépasser les idées reçues en s'appuyant sur son plan de développement Nova®
- Jeux de rôle pour coacher efficacement l'émotion d'un collègue ou d'un client
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questions orales ou écrites (QCM). Evaluation finale par QCM écrit avec un minimum requis de 70% de bonnes réponses
- Mises en situation
- Feuilles de présence signées à la demi - journée par le formateur et les participants afin d'attester de la réalisation de la formation
- Formulaires d'auto - positionnement et d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l'action de formation. Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des participants dans une salle équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire, selon nos conditions générales de vente
- Plateforme LMS de LEURITIA : compte ouvert pour chaque apprenant. Mise à disposition des documents ressources, vidéos, mémentos complémentaires
- Documents supports de formation partagés
- Alternance d'exposés théoriques, exercices de réflexion et d'entraînement, conseils individualisés par l'intervenante, coach professionnelle
- Jeux pédagogiques, jeux de rôles
- Passation du Profil Nova® par chaque participant en ligne, avec remise d'un plan de développement personnel
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation intra - entreprise organisée dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou dans un lieu mis à disposition par cette dernière. Le lieu devra être conforme aux exigences réglementaires concernant l'accueil des publics en situations de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap.