Développer son style managérial grâce au concept Nova® : module 2 (REX et approfondissement)
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDévelopper son style managérial grâce au concept Nova® : module 2 (REX et approfondissement)
Cette formation organisée en une journée est destinée aux personnes ayant suivi le module initial "Développer son style managérial grâce au concept Nova®. Elle vise à échanger et approfondir les outils de la méthode Nova® à partir du retour d'expériences des participants. Une activité complémentaire, basée sur la construction d'un profil Nova d'équipe, permet de prolonger et expérimenter les leviers découverts pour développer son style managérial et gagner en efficacité dans, avec et pour son équipe.
Objectifs de la formation
- Faire un état des lieux des réussites et difficultés rencontrées depuis le module initial
- Approfondir les clés de la communication et du management selon la méthode Nova®
- S'entraîner à la communication en équipe autour d'un profil d'équipe Nova®
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en situation de management d'équipe ayant déjà suivi la formation initiale "Développer son style managérial grâce au concept Nova®"
- Avoir suivi et validé la formation initiale "Développer son style managérial grâce au concept Nova®" d'une durée de 14 heures
Contenu de la formation
Retour d'expériences et approfondissements
- Les 3 D (Do, doing, done) : retours d'expériences individuelles depuis la formation initiale
- Appui sur les expériences concrètes pour approfondir les clés de la méthode Nova® selon les besoins identifiés
- Activité pédagogique : Atelier 3D + exercice du feu de camp + recherche de solutions avec l'exercice "Anti - problème" des 6 chapeaux (méthode des couleurs®)
Nova d'équipe
- Création d'un Profil d'équipe Nova (un Profil d'équipe par sous - groupe ; 2 sous - groupes)
- Activité de communication et management en sous - groupe en tenant compte du Profil d'Equipe établi
Keep / Drop / Start
- Exercice puis débriefing en plénière avec fixation de nouveaux objectifs de progrès dans son plan de développement
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence signées à la demi - journée par les apprenants et le formateur afin d'attester de la réalisation de la formation
- Formulaires d'évaluation de la formation (satisfaction)
- Quiz d'évaluation des compétences en début et en fin de formation. Evaluation finale : minimum de 70% de bonnes réponses requis
- Questionnaires d'auto - positionnement en début et en fin de formation
- Evaluation orale par le questionnement du formateur tout au long de la formation au cours des exercices
- Certificat de réalisation de l'action de formation. Attestation de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation présentielle collective intra - entreprise. Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente
- Questionnaire en ligne en début de formation (auto - positionnement et recueil des attentes)
- Questions écrites et orales
- Formation fortement participative avec appui sur les expériences des participants, échanges et apports complémentaires du formateur
- Activité pédagogique de communication managériale autour d'un nouveau profil : le Profil d'équipe Nova® généré à partir du portail Nova Global pour deux sous - groupes
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation présentielle collective intra - entreprise à destination du personnel de l'entreprise bénéficiaire. Formation réalisée dans les locaux de l'entreprise ou dans une salle mise à disposition par l'entreprise et conforme à la réglementation relative à l'accueil du public en situation de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap.