Développer son leadership

Formation créée le 06/10/2025. Dernière mise à jour le 22/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer son leadership


L'objectif professionnel de cette formation est de développer son leadership personnel par le biais des softskills : intelligence intra personnelle, inter personnelle, collective et situationnelle, rationnelle et entrepreneuriale.

Objectifs de la formation

  • Perfectionner sa pratique des fondamentaux du management d'équipe
  • Identifier son style de management pour le faire évoluer et l'adapter selon les situations
  • Développer son leadership personnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d'équipe souhaitant développer leur leadership personnel
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Intelligence intra-personnelle
  • Tester ses certitudes
  • Comprendre le développement d'un manager tout au long de sa vie
  • Activité pédagogique : exercices de réflexion en sous-groupes et prise de hauteur
Intelligence inter-personnelle
  • Découvrir son style de négociateur face aux ingérables et expérimenter d'autres styles
  • La gestuelle de l'autorité
  • Activités pédagogiques : tests individuels et jeux de rôles ; commenter et expliquer les objectifs et indicateurs du chantier ; comprendre et faire appliquer une démarche d'entreprise dans son équipe
Intelligence collective et situationnelle
  • Mobiliser une équipe pour une performance collective
  • Décrypter les jeux psychologiques et garder le contrôle de la situation
  • Activité pédagogique : remonter à sa hiérarchie les questions et problèmes sans réponse, faire respecter les horaires de travail, recadrer
Intelligence rationnelle
  • Ne pas confondre vitesse et précipitation pour décider
  • Répondre aux objections
  • Prendre en compte le facteur temps en situation d'entretien
  • Activités pédagogiques : exercice ludique de prise de hauteur ; justifier la cotation des primes à un membre de l'équipe ; préciser la position de sa hiérarchie
Intelligence entrepreneuriale
  • Auto-diagnostique des styles de management et pratique du management situationnel
  • Exercer son autorité
  • Revenir sur des droits acquis
  • Etablir son leadership
  • Activités pédagogiques : tests individuels, analyses de situations, mises en situation

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette, formatrice et gérante de LEURITIA EURL. Plus de 25 ans d'expérience dans la mise en oeuvre et l'animation de sessions de formations en management, communication et efficacité professionnelle. A été directrice communication en mairie, responsable pédagogique et qualité au sein d'un organisme de formation. Coach certifiée et consultante certifiée Nova. Diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes et d'une Maitrise Métiers de l'Information et de la Communication. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence signées à la demi - journée par le formateur et les apprenants, permettant d'attester de la réalisation de la formation
  • Questions orales ou écrites (QCM). Evaluation finale par QCM écrit : minimum 70% de bonnes réponses requis.
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation (questionnaire satisfaction en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation. Attestation de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle collective intra-entreprise. Accueil dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente.
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (fiches pratiques et mémentos)

Qualité et satisfaction

Catalogue récemment mis en ligne. Indicateurs à venir et pré - identifiés : taux de satisfaction des stagiaires et taux de stagiaires ayant suivi la session dans son intégralité

Capacité d'accueil

Entre 4 et 9 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Formation intra - entreprise destinée au personnel de l'entreprise. Formation organisée dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou dans des locaux mis à disposition par l'entreprise. L'entreprise s'assure que le lieu de formation est conforme aux attentes réglementaires en matière d'accueil du public en situation de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap.