Développer son style managérial grâce au concept Nova® : module 2 (REX et approfondissement)

Formation créée le 07/10/2025. Dernière mise à jour le 04/11/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Développer son style managérial grâce au concept Nova® : module 2 (REX et approfondissement)


Cette formation organisée en une journée est destinée aux personnes ayant suivi le module initial "Développer son style managérial grâce au concept Nova®. Elle vise à échanger et approfondir les outils de la méthode Nova® à partir du retour d'expériences des participants. Une activité complémentaire, basée sur la construction d'un profil Nova d'équipe, permet de prolonger et expérimenter les leviers découverts pour développer son style managérial et gagner en efficacité dans, avec et pour son équipe.

Objectifs de la formation

  • Faire un état des lieux des réussites et difficultés rencontrées depuis le module initial
  • Approfondir les clés de la communication et du management selon la méthode Nova®
  • S'entraîner à la communication en équipe autour d'un profil d'équipe Nova®

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management d'équipe ayant déjà suivi la formation initiale "Développer son style managérial grâce au concept Nova®"
Prérequis
  • Avoir suivi et validé la formation initiale "Développer son style managérial grâce au concept Nova®" d'une durée de 14 heures

Contenu de la formation

Retour d'expériences et approfondissements
  • Les 3 D (Do, doing, done) : retours d'expériences individuelles depuis la formation initiale
  • Appui sur les expériences concrètes pour approfondir les clés de la méthode Nova® selon les besoins identifiés
  • Activité pédagogique : Atelier 3D + exercice du feu de camp + recherche de solutions avec l'exercice "Anti - problème" des 6 chapeaux (méthode des couleurs®)
Nova d'équipe
  • Création d'un Profil d'équipe Nova (un Profil d'équipe par sous - groupe ; 2 sous - groupes)
  • Activité de communication et management en sous - groupe en tenant compte du Profil d'Equipe établi
Keep / Drop / Start
  • Exercice puis débriefing en plénière avec fixation de nouveaux objectifs de progrès dans son plan de développement

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette, formatrice et gérante de LEURITIA Formation Conseil. Plus de 25 ans d'expérience dans la mise en oeuvre et l'animation de formations en management, communication, efficacité professionnelle. A été directrice communication, animatrice coordinatrice, responsable pédagogique et qualité. Diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes et d'une Maitrise Métiers de l'Information et de la Communication.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence signées à la demi - journée par les apprenants et le formateur afin d'attester de la réalisation de la formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation (satisfaction)
  • Quiz d'évaluation des compétences en début et en fin de formation. Evaluation finale : minimum de 70% de bonnes réponses requis
  • Questionnaires d'auto - positionnement en début et en fin de formation
  • Evaluation orale par le questionnement du formateur tout au long de la formation au cours des exercices
  • Certificat de réalisation de l'action de formation. Attestation de formation.
  • Type de reconnaissance de la formation délivrée Cette formation est une action de formation professionnelle continue au sens du Code du travail. Elle ne prépare pas à l’obtention d’une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique (RS) et ne délivre pas de diplôme, titre professionnel ou CQP. À l'issue de la formation, sont remis une attestation de fin de formation (précisant les compétences visées et acquises le cas échéant) et un certificat de réalisation (conformément aux dispositions du Code du travail, mentionnant notamment la durée de la formation suivie et le taux d'assiduité constaté). Droits ou poursuite d'études : cette formation ne confère pas de droit particulier à une poursuite d’études. Elle a pour objet le développement ou l'actualisation des compétences professionnelles dans le cadre de la formation professionnelle continue. Financement : plusieurs modalités de prise en charge existent selon votre statut (entreprise, élu CSE, particulier). Non éligible au CPF. Informations sur le financement des formations LEURITIA : https://leuritia.com/infos-pratiques

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle collective intra - entreprise. Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente
  • Questionnaire en ligne en début de formation (auto - positionnement et recueil des attentes)
  • Modalités pédagogiques : formation fortement participative avec appui sur les expériences des participants, échanges et apports complémentaires du formateur ; questions écrites et orales ; activité pédagogique de communication managériale autour d'un nouveau profil : le Profil d'équipe Nova®.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Des indicateurs de résultats globaux et détaillés par session sont disponibles via notre site Internet à l’adresse : https://leuritia.com

Capacité d'accueil

Entre 5 et 8 apprenants

Délai d'accès

11 semaines

Accessibilité

Formation présentielle intra-entreprise, dans les locaux de l’entreprise bénéficiaire ou dans une salle conforme à la réglementation sur l’accueil des publics en situation de handicap. Intervenants formés ou sensibilisés à cet accueil (procédure qualité Leuritia).