Manager son équipe au quotidien : fondamentaux et clés relationnelles

Formation créée le 06/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Manager son équipe au quotidien : fondamentaux et clés relationnelles


L'objectif opérationnel de cette formation est d'être capable de manager son équipe au quotidien en appliquant les principes fondamentaux du management et en adaptant sa posture aux différents profils comportementaux pour développer la coopération, la motivation et la performance collective.

Objectifs de la formation

  • Prendre la mesure de son rôle et de l'importance de sa posture en tant que manager
  • Acquérir les fondamentaux pour manager son équipe au quotidien
  • Comprendre et développer les leviers de la motivation
  • Gérer les situations managériales sensibles avec assertivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers : chef d'équipe, responsable de production, manager adjoint
Prérequis
  • Aucun pré - requis nécessaire

Contenu de la formation

Préparation de la formation
  • Questionnaire pré - formation
  • Passation en ligne du profil Nova® : préférences comportementales et motivationnelles option management
Prendre la mesure de son rôle et connaître les styles de management
  • Les missions du manager
  • Prendre sa place dans et face à son équipe en dépassant l'expertise technique
  • Identifier et comprendre les styles de management pour développer le management situationnel
Acquérir les fondamentaux de la communication managériale (clés relationnelles)
  • Identifier son style de management dominant selon le profil Nova® ainsi que ses préférences comportementales
  • Identifier les préférences comportementales de ses coéquipiers et faire évoluer les siennes pour manager efficacement
  • Utilser des techniques de communication efficaces : poser les bonnes questions, reformuler, développer l'écoute active
  • Développer des relations positives et performantes
  • Faire passer des messages clairs
  • Placer la proximité au coeur des pratiques managériales
  • Prendre des décisions, les éclairer et les assumer
  • Faire des feedbacs réguliers et constructifs à ses collaborateurs
  • Remonter les informations et faire un feedback à sa hiérarchie
Comprendre et utiliser les leviers de la motivation des équipes au quotidien
  • Comprendre les différentes préférences motivationnelles et identifier les siennes
  • Comprendre et identifier les facteurs de motivation extrinsèques et intrinsèques
  • Développer un environnement de travail motivant et engageant
  • Formuler des objectifs mobilisateurs
  • Reconnaître ses collaborateurs dans leurs préférences motivationnelles pour développer les leviers de la motivation personnels et de l'équipe
Gérer les situations managériales sensibles avec assertivité
  • Comprendre l'assertivité et différencier les attitudes managériales assertives et non assertives
  • Découvrir et expérimenter des techniques de gestion des situations managériales difficiles : techniques d'assertivité, gestion express de ses émotions et de celles des autres, communication non violente.
  • Savoir recadrer un comportement réprimable

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette, formatrice et gérante de Leuritia Formation Conseil. Plus de 25 ans d'expérience en conception et animation de formations en efficacité personnelle et professionnelle, communication, management et pédagogie. Coach certifiée selon les critères de la Fédération Internationale de Coaching et certifiée consultante Nova®. A été directrice communication en mairie, animatrice coordinatrice en école des consommateurs, directrice pédagogique et qualité en organisme de formation. Diplômée d'un master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence signées à la demi - journée par le formateur et les stagiaires pour attester de la réalisation de la formation
  • Questions orales ou écrites (QCM). Quiz d'évaluation finale : 70% de bonnes réponses requises
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Attestation de foramtion et certificat de réalisation
  • Type de reconnaissance de la formation délivrée Cette formation est une action de formation professionnelle continue au sens du Code du travail. Elle ne prépare pas à l’obtention d’une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique (RS) et ne délivre pas de diplôme, titre professionnel ou CQP. À l'issue de la formation, sont remis une attestation de fin de formation (précisant les compétences visées et acquises le cas échéant) et un certificat de réalisation (conformément aux dispositions du Code du travail, mentionnant notamment la durée de la formation suivie et le taux d'assiduité constaté). Droits ou poursuite d'études Cette formation ne confère pas de droit particulier à une poursuite d’études. Elle a pour objet le développement ou l'actualisation des compétences professionnelles dans le cadre de la formation professionnelle continue.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle collective intra - entreprise. Accueil des stagiaires dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou dans une salle mise à disposition par cette entreprise selon nos conditions générales de vente
  • Documents supports de formation projetés et partagés
  • Passation et remise du Profil Nova option management à chaque stagiaire
  • Quiz en salle
  • Modalités pédagogiques : alternance d'exposés théoriques, ateliers de réflexion, mises en situation, jeux pédagogiques et analyse de pratique
  • Mise à disposition en ligne des documents supports suite à la formation

Qualité et satisfaction

Des indicateurs de résultats globaux et détaillés par session sont disponibles via notre site Internet à l’adresse : https://leuritia.com

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

11 semaines

Accessibilité

Formation collective présentielle intra - entreprise dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou dans une salle mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire ; lieu adapté à l'accueil du public en situation de handicap selon la réglementation en vigueur. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap.