Introduction aux fondamentaux du management

Formation créée le 20/01/2026. Dernière mise à jour le 30/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Introduction aux fondamentaux du management


Cette formation d'une journée, dispensée en effectif réduit, vise à proposer une introduction aux fondamentaux du management en aidant les participants à développer une posture managériale consciente, à mieux comprendre leur style de management et à mobiliser des leviers concrets pour favoriser la motivation et l'engagement de leurs équipes au quotidien.

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre son rôle et sa posture de manager
  • Identifier son style de management dominant et comprendre comment l'adapter selon les situations et les collaborateurs
  • S'approprier des leviers concrets pour développer la motivation et l'engagement de ses équipes
  • Utiliser des outils simples et opérationnels pour structurer ses pratiques managériales au quotidien
  • Développer une communication managériale plus efficace (écoute, feedback, assertivité)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers adjoints ou récemment nommés
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

Le rôle et la posture de manager
  • Clarifier les missions clés du manager aujourd'hui
  • Prendre conscience de l'impact de sa posture sur l'équipe
  • Réflexion individuelle et échanges de pratiques
Mieux se connaître pour mieux manager
  • Découverte de son style de management dominant et des notions de préférences comportementales et motivationnelles grâce au profil Nova
  • Apport du profil Nova option Management
  • Comprendre ses forces et ses zones de vigilance
  • Adapter son style selon les situations et les collaborateurs
Motivation et engagement des équipes
  • Comprendre les principaux leviers de la motivation
  • Ce qui motive et démotive au travail
  • Comment agir concrètement en tant que manager
Structurer l'action managériale
  • Formuler des objectifs efficaces avec la méthode SMART
  • Donner du sens et de la clarté aux attentes
Communiquer efficacement en tant que manager
  • Les bases de l'écoute active
  • Le questionnement et la reformulation
  • Développer une posture de proximité et de confiance
Donner du feedback et gérer les situations délicates
  • Faire des feedbacks constructifs
  • Développer l'assertivité
  • Premières clés pour gérer des situations de management difficile

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette, formatrice et gérante de LEURITIA EURL. Plus de 25 ans d'expérience dans la mise en oeuvre et l'animation de sessions de formations en management, communication et efficacité professionnelle. A été directrice communication en mairie, responsable pédagogique et qualité au sein d'un organisme de formation. Coach certifiée et consultante certifiée Nova. Diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes et d'une Maitrise Métiers de l'Information et de la Communication. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargement signées à la demi - journée par le formateur et les participants pour attester de la réalisation de la formation
  • QCM écrit en début et fin de formation. Quiz d'évaluation final : minimum 70% de bonnes réponses requis
  • Auto - positionnement en début et fin de formation
  • Questionnement et observation du formateur durant les exercices de réflexion et mini jeux de rôles
  • Remise d'une attestation de formation et d'un certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle individuelle ou collective intra - entreprise. Accueil des participants dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou dans une salle mise à disposition par cette dernière, selon nos conditions générales de vente
  • Alternance d'apports théoriques courts, échanges, exercices de réflexion individuels et collectifs, mini jeux de rôles
  • Partage d'expériences entre pairs
  • Passation du profil Nova option management en amont de la formation (questionnaire en ligne)
  • Mise à disposition en lignes des supports de formation à l'issue de la session

Qualité et satisfaction

Conformément à l’indicateur 2 du référentiel Qualiopi, des indicateurs de résultats adaptés à la nature des prestations mises en œuvre par LEURITIA Formation Conseil sont disponibles sur notre site Internet à l’adresse : https://leuritia.com. Pour la formation présentée dans ce programme, le taux de satisfaction est indiqué directement sur sa fiche dans le catalogue en ligne accessible à l’adresse : https://leuritia.catalogueformpro.com et le taux d’abandon est de 0 %.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 2 apprenants

Délai d'accès

11 semaines

Accessibilité

Formation dans les locaux de l'entreprise ou dans un lieu mis à disposition par l'entreprise et conforme à la réglementation quant à l'accueil du public en situation de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap.