Management d’équipe : retour d’expérience et adaptation des pratiques managériales

Formation créée le 04/12/2025. Dernière mise à jour le 05/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Management d’équipe : retour d’expérience et adaptation des pratiques managériales


À l’issue de la formation, le participant sera capable d’analyser ses pratiques managériales, d’adapter son style de management aux profils et motivations de ses collaborateurs, et de préparer et animer des réunions de préparation de poste efficaces afin d’améliorer la performance collective.

Objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur à partir de ses expériences managériales et échanger sur les pratiques en tant que chef d'équipe
  • Comprendre et mieux connaître ses préférences comportementales et motivationnelles
  • Comprendre et reconnaître les préférences comportementales et motivationnelles de ses collaborateurs
  • Adapter son style de management à la situation et à la personne
  • Préparer et animer des réunions de préparation de poste

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'équipe, chefs de poste
  • Futurs chefs d'équipe ou chefs de poste
Prérequis
  • Avoir suivi préalablement les formations "Fondamentaux du management" et "Développer son leadership personnel"

Contenu de la formation

Préparation de la formation
  • Questionnaire en amont de la formation : auto - positionnement, retour d'expérience pour un recueil des thématiques à développer dans la première partie de la formation
  • Quiz de départ, en salle, en début de formation
REX : retour d'expériences et échanges de pratiques
  • Activité 3 D (Do, Did, Done) : échanges autour des pratiques (réussites et points de développement)
  • Approfondissements autour des thématiques recueillies lors de la préparation de la formation
  • Atelier de réflexion en sous-groupes autour des problématiques/thématiques identifiées
Développer son style managérial
  • Comprendre et connaître ses préférences comportementales et motivationnelles
  • Reconnaître les préférences comportementales et motivationnelles de ses collaborateurs
  • Adapter la communication et le management selon les modes et besoins de chacun
  • Définir les domaines d'amélioration et les leviers à mettre en place pour développer des équipes performantes
  • Activité pédagogique : appropriation du concept Nova par le biais de jeux pédagogiques et d'auto - diagnostic express, jeux de rôles et réflexions en sous-groupes
Préparer et animer des réunions de préparation de poste
  • Les enjeux de réunions d'équipes pertinentes
  • Activité collective de recueil et développement de thèmes de réunions
  • Préparation et animation de réunions courtes
  • Activité pédagogique : réflexion collective et entraînement individuel (mise en situation) avec débriefing et conseils

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette. Formatrice et gérante de LEURITIA EURL. Plus de 25 ans d'expérience en mise en oeuvre et animation de formations en management, communication, prévention des risques et efficacité professionnelle. A été directrice communication ; puis coordinatrice dans une école des consommateurs. Diplômée d'un Master Ingénierie et Recherche en Formation des Adultes et d'une maitrise Métiers de l'Information et de la Communication. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargements signées à la demi - journée par le formateur et les stagiaires pour attester de la réalisation de la formation
  • Quiz individuel écrit en début et en fin de formation. Quiz final : minimum requis de 70% de bonnes réponses
  • Questionnaire d'auto - positionnement en début et en fin de formation
  • Observation du formateur et questionnement oral tout au long de la formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation et attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle collective intra - entreprise. Accueil des stagiaires dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou dans une salle mise à disposition par cette - dernière, selon nos conditions générales de vente
  • Formation participative basée sur l'alternance d'échange de pratiques, d'apports du formateur, d'ateliers de réflexion et d'entraînement individuel et collectif, de jeux pédagogiques et mises en situation
  • Jeux pédagogiques autour du concept Nova et des styles de management
  • Mise en ligne des supports pédagogiques (présentation partagée, fiches pratiques) à l'issue de la formation

Qualité et satisfaction

Catalogue récemment mis en ligne. Indicateurs à venir et pré - identifiés : taux de satisfaction des stagiaires et taux de stagiaires ayant suivi la session dans son intégralité

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Accueil dans une salle dédiée à la formation mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire, et répondant aux conditions d'accessibilité des publics en situation de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation handicap selon nos conditions générales de vente.