Conduire les entretiens de parcours professionnel dans son entreprise

Formation créée le 01/12/2025. Dernière mise à jour le 02/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Conduire les entretiens de parcours professionnel dans son entreprise


L'objectif professionnel de cette formation est de conduire des entretiens professionnels et des échanges individuels efficaces, en adoptant une posture d’écoute active et un questionnement structuré, afin d’accompagner les parcours professionnels, renforcer l’engagement des collaborateurs et orienter vers les dispositifs adaptés.

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre juridique relatif aux entretiens de parcours professionnel
  • Connaître les principaux dispositifs de formation et de professionnalisation afin de pouvoir les présenter et d'en discuter efficacement avec son collaborateur
  • Préparer et conduire efficacement ses entretiens de parcours professionnel en tant que manager
  • Développer des techniques d'écoute et de questionnement afin de favoriser un échange authentique et constructif
  • Savoir adopter une posture managériale flexible et bienveillante, adaptée aux besoins et au contexte de chaque collaborateur
  • Définir des actions concrètes cohérentes avec le projet professionnel du collaborateur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers ayant à conduire des entretiens professionnels
Prérequis
  • Aucun pré - requis nécessaire

Contenu de la formation

Obligations légales et enjeux de l'entretien de parcours professionnel
  • Les obligations de l'employeur
  • Le cadre et les points essentiels de la loi Avenir 2018
  • Les changements majeurs depuis novembre 2025 : nouvel intitulé, nouvelle périodicité, transposition d'accords interprofessionnels, refonte de dispositifs, calendrier en vigueur
Préparer et structurer ses entretiens de parcours professionnels
  • Se préparer à l'entretien
  • Réunir et structurer les informations clés
  • Identifier les étapes et le contenu de l'entretien
  • S'approprier ou élaborer un support d'entretien
Conduire des entretiens de parcours professionnel
  • Savoir répondre aux questions essentielles liées aux différentes étapes de l'entretien
  • S'entraîner à pratiquer la conduite des entretiens
  • Faire le point et identifier les compétences acquises à et à acquérir par le collaborateur
  • Aborder avec son collaborateur son projet professionnel
  • Elucider le projet professionnel du collaborateur
  • Développer des techniques d'écoute et de questionnement efficace durant l'entretien
Définir des actions concrètes et structurées pour la suite du parcours professionnel du collaborateur
  • Déterminer des axes de développement cohérents avec le projet professionnel du collaborateur
  • Se familiariser avec les différents dispositifs de formation et de professionnalisation et savoir les présenter à son collaborateur : CPF renforcé et articulation CEP, période de reconversion, projet de transition professionnel, plan de développement des compétences, VAE, apprentissage salarié en poste, bilan de compétences

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette, formatrice et gérante de LEURITIA EURL. Plus de 25 ans d'expérience dans la mise en oeuvre et l'animation de sessions de formations en management, communication, efficacité professionnelle et prévention des risques professionnels. A été directrice communication en mairie, responsable pédagogique et qualité au sein d'un organisme de formation. Coach certifiée et consultante certifiée Nova. Diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes et d'une Maitrise Métiers de l'Information et de la Communication.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargements signées à la demi - journée par le formateur et les stagiaires afin d'attester de la réalisation de la formation
  • Evaluation continue par observation et questionnement du formateur tout au long des échanges et exercices
  • Quiz d'évaluation des compétences en début et fin de formation. Quiz d'évaluation finale : minimum 70% de bonnes réponses requis
  • Evaluation de la formation
  • Attestation de fin de formation et certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle collective intra - entreprise. Accueil des participants dans les locaux de l'entreprise bénéficiaire ou une salle mise à disposition par cette dernière, selon nos conditions générales de vente
  • Adaptation de la formation aux problématiques individuelles et liées au quotidien professionnel des apprenants
  • Alternance d'apports (exposés du formateur), d'animation d'ateliers collectifs en plénière, en sous - groupes et individuels. Ateliers d'analyse de pratiques et d'études de cas. Jeux pédagogiques. Préparation individuelle et exercices d'application sous formes de mini - mises en situation. Travaux collectifs d'identification d'actions post - entretiens
  • Support de formation projeté et partagé
  • Mise à disposition en ligne d'un extrait de la présentation, de fiches outils (mémentos, guide d'entretien, grille d'auto - diagnostic / check - List

Qualité et satisfaction

Nouveau catalogue. Indicateurs pré - identifiés : taux de satisfaction des apprenants et taux de suivi de la session dans son intégralité

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation dans les locaux de l'entreprise ou dans un lieu mis à disposition par l'entreprise et conforme à la réglementation quant à l'accueil du public en situation de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap.