Développer les fondamentaux du management d'équipe et son leadership personnel

Module spécifique pour Harsco

Formation créée le 12/11/2025. Dernière mise à jour le 30/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer les fondamentaux du management d'équipe et son leadership personnel

Module spécifique pour Harsco


L'objectif professionnel de cette formation est de développer sa pratique des fondamentaux du management d'équipe et son leadership personnel, pour manager efficacement ses équipes au quotidien.

Objectifs de la formation

  • Développer sa pratique des fondamentaux du management d'équipe
  • S'affirmer, valoriser son rôle en tant que manager
  • Identifier son style de management pour le faire évoluer et l'adapter selon les situations
  • Développer son leadership personnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'équipe principaux ou chefs de chantier souhaitant revisiter les fondamentaux du management d'équipe et développer leur leadership personnel
Prérequis
  • Aucun pré - requis nécessaire

Contenu de la formation

1. Introduction et prise de hauteur quant au rôle du manager
  • Faire le point sur les missions du manager
  • Dépasser l'expertise technique au profit des aptitudes managériales
  • Les pouvoirs du manager et l'importance du savoir - être
2. Fondamentaux du management
  • Faire passer des messages clairs et constructifs
  • Savoir féliciter
  • Ecouter et prendre en compte les réactions de ses collaborateurs
  • Adapter sa communication et son management
  • Développer les clés de la motivation
  • Fixer des objectifs mobilisateurs et prendre les dispositions nécessaires pour faire atteindre les objectifs
  • Développer l'assertivité
  • Gérer les émotions en situation de conflit
  • Assumer ses engagements et ceux de l'entreprise
  • Déléguer en trois temps et définir les modalités de contrôle
Développer son leadership personnel
  • Découvrir son style de négociateur face aux ingérables et expérimenter d'autres styles
  • La gestuelle de l'autorité
  • Décrypter les jeux psychologiques et garder le contrôle de la situation
  • Répondre aux objections
  • Prendre en compte le facteur temps en situation d'entretien
  • Auto - diagnostic des styles de management et pratique du management situationnel
  • Exercer son autorité
  • Etablir son leadership

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette, formatrice et gérante de LEURITIA EURL. Plus de 25 ans d'expérience dans la mise en oeuvre et l'animation de sessions de formations en management, communication et efficacité professionnelle. A été directrice communication en mairie, responsable pédagogique et qualité au sein d'un organisme de formation. Coach certifiée et consultante certifiée Nova. Diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes et d'une Maitrise Métiers de l'Information et de la Communication. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence signée à la demi - journée par le formateur et les apprenants pour suivre l'assiduité des participants
  • Questions écrites : QCM en début et en fin de formation. Evaluation finale : minimum requis de 70% de bonnes réponses.
  • Observation et questionnement du formateur lors des mises en situation et exercices de réflexion en sous - groupes, grille d'évaluation du formateur à l'appui
  • Formulaires d'évaluation de la formation par les apprenants (satisfaction et auto - positionnement)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation. Attestation de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle collective intra entreprise. Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, mise à disposition et équipée par l'entreprise commanditaire, selon nos conditions générales de vente (formation intra-entreprise)
  • Alternance d'exposés théoriques, études de cas concrets, exercices de réflexion individuels et collectifs, mises en situation
  • Quiz en salle
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (diaporama partagé et mémento)

Qualité et satisfaction

Conformément à l’indicateur 2 du référentiel Qualiopi, des indicateurs de résultats adaptés à la nature des prestations mises en œuvre par LEURITIA Formation Conseil sont disponibles sur notre site Internet à l’adresse : https://leuritia.com. Pour la formation présentée dans ce programme, le taux de satisfaction est indiqué directement sur sa fiche dans le catalogue en ligne accessible à l’adresse : https://leuritia.catalogueformpro.com et le taux d’abandon est de 0 %.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

11 semaines

Accessibilité

Formation dans les locaux de l'entreprise ou dans un lieu mis à disposition par l'entreprise et conforme à la réglementation quant à l'accueil du public en situation de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap.