Développer son style managérial grâce au concept Nova® (module initial)

Formation créée le 05/10/2025. Dernière mise à jour le 18/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer son style managérial grâce au concept Nova® (module initial)


Enrichie par l'outil Nova®, cette formation vous permet de développer votre style managérial par une meilleure connaissance de vos préférences comportementales et de celles de ses collaborateurs. Elle vise également à utiliser les motivations selon le concept Nova® pour adapter votre management à la situation et aux personnes managées.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et mieux connaître ses préférences comportementales et ses motivations selon le concept Nova®
  • Repérer les leviers de motivation de ses collaborateurs pour favoriser leur engagement et leur fidélisation
  • Mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses pour adapter son style de management à la situation et aux personnes
  • Générer des relations constructives et favoriser la coopération

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management d'équipe
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

Préparation de la formation et introduction
  • Questionnaire pré - formation d'auto - positionnement et de recueil des besoins
  • Image, rôles et pouvoirs du manager
  • Présentation de la philosophie et des enjeux de la méthode Nova®
  • Passation en ligne du Profil Nova® option Management par chaque participant afin de générer le profil de chacun, qui sera utilisé durant toute la formation
L'outil Nova® : les préférences comportementales et motivationnelles
  • Comprendre le langage des couleurs
  • Utiliser à bon escient le langage des couleurs
  • La théorie DISC de Marston
  • Orientation sur la tâche ou la relation
  • Les 6 motivations de Spranger
  • Lire et comprendre son profil Nova®
  • Approfondir ses styles naturel et adapté
  • Les échelles d'habiletés
  • Les conflits : soi - soi, soi / autres, soi / travail
  • La notion de préférence comportementale
  • Activités pédagogiques : exercice d'entraînement collectif au repérage des types de personnalités Nova "Qui est qui" ; réflexions en sous - groupes sur les talents de chacun ; appropriation en binômes des profils individuels ; définition des domaines d'amélioration et des leviers à mettre en place pour développer son style managérial
Le management en couleurs
  • Les couleurs vues par les autres couleurs : managés / managers, complémentarités et risques en communication et en management
  • Les leviers d'actions pour utiliser ces complémentarités et lever les risques en management d'équipe
  • Utiliser la roue des types psychologiques pour gagner en efficacité managériale
  • Utiliser les motivations pour accompagner, fédérer, fidéliser les collaborateurs
  • Coacher les émotions de ses collaborateurs
  • Argumenter selon le langage des couleurs
  • Activités pédagogiques : ateliers de réflexion en sous - groupes et en plénière, jeux de rôles, réflexion individuelle autour de son plan de développement des aptitudes managériales

Équipe pédagogique

Marjorie Leurette, formatrice et gérante de LEURITIA Formation Conseil. Expérience de plus de 25 ans en conception, mise en oeuvre et animation de formations dans les domaines du management, de la communication et de l'efficacité professionnelle. Coach certifié. Consultante certifiée Nova®. A été directrice communication dans une mairie, responsable pédagogique et qualité chez Qualifor (organisme de formation), animatrice coordinatrice dans une école des consommateurs. Diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes et d'une Maitrise Métiers de l'Information et de la Communication.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Quiz d'évaluation des compétences en début et en fin de formation. Evaluation finale : 70% de bonne réponses requis lors du QCM écrit
  • Questionnaires d'auto positionnement en début et en fin de formation
  • Evaluation orale par le questionnement du formateur tout au long de la formation au cours des ateliers et exercices en sous-groupes
  • Certificat de réalisation de l'action de formation. Attestation de formation.
  • Type de reconnaissance de la formation délivrée Cette formation est une action de formation professionnelle continue au sens du Code du travail. Elle ne prépare pas à l’obtention d’une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique (RS) et ne délivre pas de diplôme, titre professionnel ou CQP. À l'issue de la formation, sont remis une attestation de fin de formation (précisant les compétences visées et acquises le cas échéant) et un certificat de réalisation (conformément aux dispositions du Code du travail, mentionnant notamment la durée de la formation suivie et le taux d'assiduité constaté). Droits ou poursuite d'études Cette formation ne confère pas de droit particulier à une poursuite d’études. Elle a pour objet le développement ou l'actualisation des compétences professionnelles dans le cadre de la formation professionnelle continue.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle collective intra-entreprise. Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation, mise à disposition et équipée par l'entreprise bénéficiaires selon nos conditions générales de vente
  • Questionnaire en ligne en début de formation (auto positionnement et recueil des attentes)
  • Questionnaire Profil Nova management en ligne en début de formation avec Profil généré pour chaque apprenant
  • Modalités pédagogiques : Alternance d'apports, d'échanges, ateliers et exercices de réflexion et d'entraînement en grand groupe et sous-groupes : Questions écrites et orales
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (mémentos, fiches pratiques, extrait du diaporama du formateur)

Qualité et satisfaction

Des indicateurs de résultats globaux et détaillés par session sont disponibles via notre site Internet à l’adresse : https://leuritia.com

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

11 semaines

Accessibilité

Formation intra - entreprise destinée au personnel de l'entreprise bénéficiaire. Salle mise à disposition par l'entreprise, conforme au exigences réglementaires concernant l'accueil des publics en situation de handicap. Formatrice formée à l'accueil des publics en situation de handicap